Doğuş Teknoloji, Yapay Zeka ile Yetenek Yönetimini Dönüştürüyor

Yapay Zeka, Yetenek Stratejisini Yeniden Tanımlıyor

Doğuş Teknoloji, yapay zekayı işe alımdan yetenek gelişimine, performans yönetiminden kariyer planlamasına uzanan insan kaynakları süreçlerinin merkezi bir bileşeni haline getiriyor. Şirket, bu yaklaşımın temelinde teknolojinin hız ve analiz gücünü insan deneyimi ve karar verme yetkinliği ile birleştirmeyi hedefliyor.

İş dünyasında yapay zekanın etkisi yalnızca operasyonel süreçleri değil; rolleri, gerekli yetkinlikleri ve çalışma biçimlerini de dönüştürüyor. Bu dönüşümle birlikte insan kaynakları işlevinin odağı da günümüzün ihtiyaçlarını karşılamanın ötesine geçiyor. Kuruluşların gelecekte—özellikle de 2-3 yıl sonra—hangi yetkinliklere ihtiyaç duyacağını öngörmek ve çalışanları bu geleceğe hazırlamak artık stratejik bir öncelik haline gelmiştir.

İşe Alımda Yapay Zeka: Geleceğe Giriş 2026 Programı

Doğuş Teknoloji’nin yaklaşımının somut örneklerinden biri, şirketin genç yetenek programı Geleceğe Giriş 2026 uygulamasıdır. Program kapsamında 22 binin üzerinde başvurunun yönetilmesinde yapay zeka tabanlı video mülakat araçları ve aday arama ajanları kullanılmıştır.

Operasyonel İyileştirmeler:

• 22 binin üzerinde başvuru yapay zeka destekli sistemlerle değerlendirildi
• Görüşme süreleri planlanandan yüzde 30 daha kısa tamamlandı
• Yüksek hacimli aday havuzu daha sistematik ve hızlı biçimde analiz edildi

Yapay zekanın yüksek hacimli veriyi işlemesi ve önceliklendirmesi, işe alım ekiplerinin operasyonel yükünü azaltırken, insan değerlendirmesi gerektiren stratejik alanlara daha fazla odaklanmasını sağlıyor. Nihai karar ise insan tarafından verilmektedir.

Kariyer Gelişiminde Yapay Zeka Desteği

Doğuş Teknoloji, işe alımda uyguladığı yapay zeka stratejisini yetenek gelişimi ve kariyer yönetimine de taşıyor. Şirketin yaklaşımı, çalışanların yalnızca mevcut rolleri değil; sahip oldukları yetkinlikleri, gelişim alanlarını ve gelecekte üstlenebilecekleri roller açısından da değerlendirilmesini kapsıyor.

Amaç, çalışanların gelişim ve kariyer planlarını şirketin önümüzdeki 2-3 yıllık yetkinlik ihtiyaçlarıyla daha güçlü biçimde hizalamaktır. Yapay zeka destekli ajanlar:

• Mevcut ve gelecekteki yetkinlik ihtiyaçlarını tanımlamakta
• Kişiselleştirilmiş gelişim yolları oluşturmakta
• Kariyer planlaması sürecinde veri destekli öneriler sunmakta

rol oynamaktadır.

Geleceğin Organizasyonlarını Yetenek Potansiyeliyle Yönetmek

Doğuş Teknoloji Yetenek ve Kültürden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Nağme Babalık, şirketin stratejisini şöyle açıklıyor:

> "Geleceğin organizasyonlarını bugünün tanımlarıyla yönetemeyiz. Önümüzdeki dönemde pozisyonlardan çok yetkinlikleri ve potansiyali, deneyimden çok öğrenme çevikliğini konuşacağız."

Bu perspektif, yetenek yönetiminin paradigmasını değiştiriyor. Kuruluşlar artık sabit iş tanımlarından ziyade, dinamik yetkinlik portföylerine ve çalışanların uyum sağlama kapasitesine odaklanmaya başlıyor.