Boston Consulting Group tarafından 14 ülkede yaklaşık 12 bin çalışan, yönetici ve liderle gerçekleştirilen "İşyerde Yapay Zeka 2026" araştırması, yapay zekanın verimliliği arttırmanın ötesinde yeni bir yönetim sorununu ortaya çıkardığını gösteriyor. Araştırmaya göre yapay zekanın düzenli kullanıcılarının %42'si haftada sekiz saate varan tasarruf sağlarken, pazarlama departmanlarında bu oran %60'a, bilgi teknolojilerinde %53'e çıkıyor. Buna rağmen çalışanların %66'sı kazandığı zamanı nasıl kullanacağına dair sınırlı veya hiç yönlendirme almadığını belirtiyor.

Kazanılan zamanın yönetilmemesi sorunu, çalışanların iş niteliğinde yaşanan değişimle de ilintili. Araştırmaya katılanların %47'si artık doğrudan üretimden ziyade yapay zekanın çıktılarını kontrol etmeye zaman ayırdığını söylüyor. Bununla birlikte, net bir kurumsal strateji olmadığında, serbest kalan zaman çoğu zaman toplantılara, e-postaya ve operasyonel işlere geri akıyor. Microsoft'un 2026 Work Trend Index raporuna göre, yapay zeka kullanıcılarının %66'sı daha yüksek katma değerli işlere zaman ayırabildiklerini söylerken, %45'i işi yeniden tasarlamak yerine mevcut hedeflere odaklanmayı tercih ediyor. Araştırma verileri, kazanılan zamanın nasıl kullanılacağının bireysel tercih değil, kurumsal strateji meselesi olduğunu gösteriyor.